Nhân lực chất lượng cao đóng vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Đối với các DN nhỏ và vừa, ngoài những bất lợi về tài chính, công nghệ thì mối lo về nhân lực là một chướng ngại phải vượt qua để có thể trụ lại và phát triển bền vững. Tác động của đại dịch Covid-19, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đặt ra nhiều thách thức cho doanh nghiệp (DN) trong việc nâng cao năng lực của người lao động, nhất là xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao.
Nhân viên thiết kế là nhân lực đòi hỏi trình độ cao của người lao động
Tuyển dụng và đào tạo khó
Một DN ngành cơ khí cho hay khó khăn hiện nay của các DN nói chung và ngành Cơ khí, khuôn mẫu nói riêng là lao động. Ngoài vấn đề thiếu lao động chất lượng cao thì tính kỷ luật của người lao động vẫn còn thấp. Tình trạng “nhảy” việc thường xảy ra, với những DN nhỏ thì để đào tạo một công nhân lành nghề rất khó, tuy nhiên lại thường phải đối mặt với sự thu hút lao động từ các DN khác, nhất là những DN có vốn đầu tư nước ngoài.
Bên cạnh đó, trình độ quản lý, nghiệp vụ quản trị sản xuất của đội ngũ cán bộ hạn chế khiến cho DN lâm vào khó khăn, chất lượng sản phẩm không đáp ứng được yêu cầu hoặc hàng sản xuất nhiều nhưng chi phí lại quá cao… Muốn thay đổi phải đầu tư công nghệ sản xuất, đào tạo con người, làm chuẩn ngay từ đầu để hoạt động sản xuất đi vào chuyên nghiệp. Khi đáp ứng đủ những tiêu chuẩn cao của các đối tác thì lẽ tự nhiên, khách hàng sẽ tìm đến nhiều hơn.
Tương tự, đối với ngành sản xuất Gỗ thì đội ngũ nhân lực thiết kế theo thị hiếu khách hàng, nhất là thị trường quốc tế rất quan trọng. Trong khi thị trường, nguồn vốn rất thuận lợi cho việc mở rộng thì trở ngại nhất chính là việc khó tuyển nhân công lành nghề. Vốn, máy móc và nguồn nguyên, vật liệu DN có thể chủ động được nhưng nhân công lành nghề, có kỹ thuật rất khó tìm.
Nhận thức lại trong đào tạo nhân lực
Một khảo sát mới đây của Công ty CP Navigos Group Việt Nam, đơn vị hàng đầu về dịch vụ tìm kiếm nhân sự cấp cao, tuyển dụng và đánh giá nhân sự cho thấy có 82% ý kiến của các DN tham gia khảo sát cho rằng, đào tạo sẽ giúp nâng cao hiệu suất lao động của đội ngũ nhân viên. Cách mạng công nghiệp 4.0 và sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ cùng với rất nhiều sự biến động, đặc biệt là từ sau đại dịch Covid-19 đã tái định hình nhiều ngành nghề. Khi bản chất công việc thay đổi và đòi hỏi những kiến thức và kỹ năng liên tục mới, nhiều DN cho rằng vai trò của phòng đào tạo lại càng trở nên quan trọng khi phải nắm được xu hướng này để có thể cung cấp được các chương trình đào tạo đón đầu.
Đối với các DN nhỏ, siêu nhỏ trước hết phải thay đổi nhận thức của Ban lãnh đạo, người đứng đầu công ty. Từ đó, lan tỏa đến đội ngũ nhân viên. Theo các chuyên gia, để nâng cao năng lực cạnh tranh của DN, từ đó tăng khả năng đổi mới, sáng tạo, DN cần có sự chuyển hướng trong đào tạo nhân lực. Phát triển đội ngũ thiết kế, sáng tạo thông qua các hình thức như tuyển dụng chuyên gia thiết kế giỏi, cử nhân viên đi đào tạo về thiết kế, khuyến khích tinh thần tự học hỏi, nâng cao trình độ của người lao động.
Phan Anh
