Doanh nghiệp tăng đầu tư cho chất lượng nhân lực

Sự phát triển nhanh về kinh tế tạo cơ hội cho Việt Nam tham gia ngày càng sâu hơn vào sân chơi quốc tế. Cùng với việc chuyển đổi mô hình sản xuất theo công nghệ cao, đòi hỏi DN phải đầu tư về nhiều mặt, từ công nghệ sản xuất đến yếu tố con người.


Để đáp ứng được sự cạnh tranh công bằng, minh bạch, nền kinh tế nói chung, các DN nói riêng cũng đang từng bước để đổi mới, nâng cấp năng lực của mình, trong đó, chất lượng nhân lực được đánh giá rất quan trọng.

Yêu cầu tất yếu

Trong quá trình hội nhập, nguồn nhân lực của DN cũng đang có nhiều điểm yếu, nhất là về trình độ, năng lực và sự sáng tạo, độc lập. Đó là do một thời gian dài, đa số DN Việt Nam khi xây dựng chiến lược phát triển cho tương lai đa phần chỉ chuẩn bị về yếu tố thị trường, khách hàng, xây dựng cơ sở vật chất... mà chưa quan tâm đến yếu tố con người một cách tương xứng.

Hiện nay, các DN đang đẩy mạnh chuyển đổi mô hình phát triển theo chiều sâu, từ tình trạng tiết kiệm chi phí lao động để giảm giá thành sang đầu tư nguồn nhân lực chất lượng để có lợi thế cạnh tranh hơn. Cùng với đổi mới công nghệ thì nguồn nhân lực được đào tạo bài bản, nhất là nhân lực đảm nhận công việc chuyên môn cao đang là bài toán của các DN. Đơn cử như Hiệp hội Gỗ và thủ công mỹ nghệ Đồng Nai (Dowa) cũng đã tiến hành ký kết phối hợp với Trường Đại học Lâm nghiệp Phân hiệu Đồng Nai trong đào tạo, nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ.

Ở lĩnh vực dịch vụ Logistics, ông Đào Trọng Khoa, Phó Chủ tịch Liên đoàn giao nhận vận tải Asean (AFFA), Phó Chủ tịch thường trực Hiệp hội DN dịch vụ logistics Việt Nam cho rằng cần tập trung đào tạo lực lượng tinh nhuệ để hỗ trợ hiệu quả cho quá trình chuyển đổi mô hình kinh doanh. Theo đó, cần chọn một nhóm tinh hoa từ các DN, trường, viện để đào tạo, trang bị cho họ những kiến thức, công cụ mới. Lực lượng nhân lực này sẽ là nhân tố rất quan trọng cho sự phát triển, có năng lực tư vấn, thiết kế và cung cấp các giải pháp cho DN trong quá trình hoạt động kinh doanh.

Doanh nghiệp mong được hỗ trợ

Đối với các DN, đầu tư vào nguồn lực con người là yếu tố sống còn, ông Nguyễn Hòa An, Giám đốc Công ty TNHH Kỹ thuật công nghiệp An Phát (TP.Biên Hòa) cho rằng ngoài thiếu lao động chất lượng cao thì tính kỷ luật đối với người lao động nói chung đang thấp. Để đào tạo một người thợ lành nghề không phải dễ dàng, nhưng thường phải đối mặt với sự thu hút lao động từ các DN khác, nhất là những DN có vốn đầu tư nước ngoài.

“Chúng ta không chỉ cạnh tranh bằng sản phẩm mà còn cạnh tranh qua chất lượng nhân sự nữa. DN hầu hết lên từ những người thợ, trong giai đoạn đầu phát triển rất tốt, rất thành công nhưng đến một giai đoạn phát triển nhất định, trình độ quản lý, nghiệp vụ quản trị sản xuất của người chủ cũng như cộng sự hạn chế khiến cho DN “lớn lên không nổi”. Phải có chiến lược về nhân lực để đi đúng hướng ngay từ đầu mới là giải pháp bền vững” – Ông An khẳng định.

Tương tự, theo ông Nguyễn Văn Tân, Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH Tân Seiko (TP. Biên Hòa), từ nhiều năm nay, DN này đã chú trọng công tác đào tạo nhân lực, nhất là khi áp dụng công nghệ sản xuất từ Nhật Bản cho các mặt hàng công nghiệp phụ trợ, đòi hỏi lao động phải có tay nghề. Đội ngũ nhân sự được đào tạo bài bản trong và ngoài nước nên toàn bộ nhà máy từ tác phong làm việc đến cách bài trí máy móc, nhà xưởng đều mang phong cách Nhật. Lĩnh hội tri thức thế giới rồi vận dụng vào phát triển đất nước mình là con đường mà các DN, các quốc gia thành công đã từng đi qua.

“Trong quá trình đổi mới mô hình phát triển, nâng cao năng suất, chất lượng, DN mong muốn có thêm sự hỗ trợ từ Nhà nước. Như việc xây dựng chiến lược phát triển sản xuất từng ngành hàng, kết nối thương mại, đầu tư... Nhân lực có thể đào tạo, bí quyết, công nghệ sẽ học hỏi được nhưng các vấn đề lớn khác chúng tôi khó đáp ứng nếu chỉ tự đi một mình” - ông Nguyễn Văn Tân chia sẻ.