ベトナム製品に対抗するための社内の組織力強化

​長年にわたって、特に統合の文脈において、多くのベトナムブランド製品は評判を築き、伝統的な小売店と現代的な小売店の両方で広く入手可能であり、消費者の間でますます人気が高まっている。

消費者はビエンホア市のスーパーマーケットでベトナム製品を購入することを選択

統合の「遊び場」に入ると、ベトナムにおける外国ブランドや商品の存在により、国内商品市場は豊かで、品質が高く、価格競争力が高くなる。これは、国内企業（企業）、特に中小企業や地元企業が国内で大きな競争圧力にさらされることを意味する。
従って、競争圧力が高まる中でトナム企業は生き残りのため、消費者の要求と選択基準に従って製品を標準化するために社内リソースを強化および改善することが前提条件である。
タン・ニエン株式会社(タイニン省) のダン・カイン・ズイ 社長は次のように述べている。同社の主力製品はライスペーパーである。同社は、高品質のベトナム製品認証を取得する前に、輸出基準と国際認証を達成するよう努めるという、逆の方向を選択した。現在、同社の製品は国内市場をカバーするとともに、より多くの輸出市場の開拓を目指してますます拡大している。​

ABC Bakery -A Chau 製菓一人株式会社（ホーチミン市）のカオ・シウ・ルック社長は　「前期、売り手が少なく買い手が多かった時代には、それほど競争はありませんでした。 現在は状況が異なり、テクノロジーに多額の投資を行っている企業の強さによって競争が激化している。 そのため同社は、消費者の多様なニーズと新たなトレンドに応えるため、ベトナムの高品質製品にふさわしいブランド名と製品品質を維持するために、深層加工に多額の投資を行っている」と述べている。

「良い製品があれば、当然、消費者はそのブランドを知る。 その際、重要なのはブランド名を構築し維持することだ」とカオ・シュー・リュック氏は強調した。
統合がますます深化する過程で、ベトナム企業は「立ち止まって」いるわけではなく、積極的に市場アプローチを変え、ガバナンスに対する考え方を変え、人材に積極的に投資する必要がある。美しく豊富なデザイン、リーズナブルな価格、優れたアフターサービス。 それが国内で市場シェアを獲得し、維持し、拡大するための鍵である。
ベトナム高品質商品企業協会が実施した2023年にベトナムの高品質商品に投票する消費者の調査結果によると、ベトナムの消費財市場は徐々に発展しつつあります。 消費者は、知覚される品質、耐久性、価格などの非常に基本的な要素だけでなく、使用の安全性、製品の鮮度、栄養成分に関する情報、原産地などの要素も重視します。品質が認定されている。これらは、消費者、特に食品および飲料業界の製品にとって非常に興味深い要素である。

ベトナム高品質製品協会の調査・調査担当のグエン・ヴァン・フオン氏氏は次のように語った。調査結果によると、品質、価格、特に売り手の利便性とフレンドリーさの魅力により、従来の小売チャネルが依然として 60% を占めている。然し、都市部では依然として顧客が伝統的な市場や小規模食料品店から現代的な小売チャネルに移行する傾向がある。
省内の多くのスーパーマーケットや商業センターの代表者は「ベトナムの商品は、消費者の買い物習慣の変化するニーズにますます適応している。 国内企業は引き続き製品の品質と利便性を重視し、製品の使いやすさと安全性を向上させる必要がある」と話した。
ビエンホアのCo.opmart小売スーパーマーケットシステム の   ホアン・ティ・トー・ウェン副社長は次のように述べている。国内企業は競争力を向上させ、消費者を魅了するために、製品の透明性のある情報にますます注目し、現代的で環境に優しい方向にデザインやパッケージを改善している。 実際、現在、ベトナム製品は海外製品と品質やデザインが同じものが多くある。