· ドンナイにある協同組合の実状
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農業生産に科学・技術進歩応用事業を強化している。 |
部門と就職上、2009年末まで、全省203箇所の協同組合が色々な部門で生産・営業を申し込んだ。その内、70箇所の農業協同組合（34.48%を占める）、40箇所の貿易・観光協同組合（19.70%を占める）、18箇所の運送サービス協同組合（8.87%を占める）と工業・小工業・建設領域に属する24箇所の協同組合（11.82%を占める）。28人民信用基金があり、11箇所の環境衛生サービス協同組合と医療や運送などに属する12箇所の協同組合がある。すべての協同組合の総法定資本はおよそ４１４０億ドンであり、４万１千人の協同組合のメンバーと７０００人以上の労働者がいる。
ドンナイ（Dong Nai)省のほとんどの協同組合は本社がない、協同組合のメンバーの家を使用する。現在、協同組合の26％は本社がある。管理組み合いの専門的な程度が下手であり、今まで、大学程度と大学院程度でしか協同組合の幹部14％がいない。高等学校程度で幹部の27％がいる。そして、中学校と高校の程度で幹部は59％を占める。全国の平均に比べ、協同組合の幹部の管理程度が下手である。
その他、システムの連結、企業関係と協同組合の連結がまだ強くない、協同組合の80.9％が協同組合連盟のメンバーである。しかし、協同組合の生産・営業計画に意見を出す協同組合のメンバーの総数が62.5％いる。今、大部分のドンナイ（Dong Nai)省の協同組合が生産・営業向きを確定し、多くの協同組合が総合を営業している。
ドンナイ（Dong Nai)省の企業の総売り上げと利益が積極的代わり、次の年が前年より高いである。特に、2005年が１９８億ドンに達したが、２００６年が２３０億ドン達した。２００７年が４５０億ドンに達し、２００８年が５２０億ドンに達し、２００９年が540億ドンに達した。安定的生産し、売り上げの成長率を高く達する多くの企業がヴィンタン（Vinh Thanh）協同組合（2009年の売り上げが７５億ドンに達した）やホナイ（Ho Nai）小工業協同組合（２００９年の売り上げが９０億ドンに達した）などである。部門と就職から見ると、工業・小工業協同組合の生産価値の成長率推移は建設協同組合のより低いである。高い売り上げのおかげで、協同組合のメンバーと労働者の収入が積極的変わっている。段々増えている。２００８年の協同組合のメンバー１人当たりの平均収入が１１１０万ドン/年であり、２００９年は１２５０万ドン/年増えた。
· ドンナイ（Dong Nai)省で協同組合の発展傾向
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多くの協同組合がまだ単調に生産している。 |
65.4％人口の仕事は農業に関する事である。ドンナイ（Dong Nai)省の大部分の企業が中小企業である。この企業は市場経済の開発を強化し、国際経済を総合する過程中である。研究グループによると、将来、ドンナイにある協同組合区域で伝統的部門、就職、領域ばかりでなく、住宅、学校、医療、保険など新しい領域まで発展する。協同組合は2つの世界の組織のモデルを含む。それはメンバーを助けるサービス協同組合と労働者の協同組合である。協同組合の間の経済についての連結や協力と省内外で他の経済成分に属する組織と協同組合の協力が段々様々になる。農・林・水産、工業、小工業、建設、貿易の協同組合が専門的活動の協同組合連合を設立する傾向がある。
* 解決方法を一斉実現する
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研究グループは協同組合経済モデルの発展過程には一斉実現しなければならない8つの解決方法を出した。まず、協同組合と協同組合に関する問題について幹部、党員、人々の認識を改める。この事をするため、協同組合の宣伝、動員事業と関する問題を強化する。次に、製品生産発展と市場経済開発、特に、農業と農村経済発展を促進する。この事をするため、行政改革事業の強化に集中し、指導、運営、経済発展、結合スキルで人材協力発展に各省、部門の間の配合の仕組みを完全することである。その他、投資、科学・技術、土地、財政、市場、政策の改革である。三番目は協同組合発展の援助政策の改善である。四番目はドンナイ（Dong Nai)省で共同組合について担当する組織と機関活動の健全である。五番目は弱い協同組合と擬装協同組合の処理である。六番目は政権が協同組合と一緒に同行する方針の実現である。七番目は協同組合と協同組合の全体発展プログラムの企画や仕事をはっきり分ける実現や知識をよく育成する事など他の解決方法には検査・調査・違反処理事業の強化である。
記者 （Ha Mi） 翻訳者 （Hong Loan）
著者: phongvien
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