베트남 기업이 국내, 국외 파트너에게 제품을 공급하고 글로벌 공급 사슬에 참석하는 데 기회는 베트남에서 경제 – 사회 안정이 항상 유지될 때 매우 크다. 기회가 크지만 기업은 여전히 장벽에 직면해 있다.
지원 산업은 글로벌 공급 사슬에 참여하도록 기회가 있지만 여전히 장벽에 직면해 있다.
소규모, 자본, 인적 및 기술 자원의 부족, 수입 원자재 및 생산 재료에 대한 의존 등이 기업을 방해하는 요소이다.
수입 원료에 의존한다
현재 베트남은 섬유, 신발, 전자, 목재 등 주요 수출산업의 원자재와 투입재의 대부분을 수입하고 있어 세계 시장의 영향을 크게 받고 있다. 목재 부문에 대해 현재 가장 큰 제한은 빠르게 개발하지만 국가 브랜드가 없고 국제 수준 기업이 없고 경쟁력이 약하고 기업 관리 능력이 높지 않기 때문에 지속 가능하지 않다.
목재 생산, 수출을 개발하는 지방인데 농업 – 농촌개발청의 2021년에 통계에 따라 지방은 목재 생산, 사업, 가공을 운영하는 1,500개 시설이 있다. 그중에 900개 시설은 기업이고 500개 시설은 가족 규모 생산 시설이다. 현재 100개 기업은 산업단지, 산업 클러스터에 공장을 두지만 대부분 외국 직접 투자 자본 기업이다. 나머지 소규모 베트남 기업이다, 주료 수출 파트너에 가공하고 대규모 생산 보장 요소들은 거의 없다.
마찬가지로 기계 및 제조 산업은 또한 링크 체인용 제품을 제공하는 데 있어 가장 큰 잠재력을 가지고 있다. Astek 유한책임회사 사장 Le Xuan Thoi님 (Bien Hoa시)은 기계, 제조 전문가로서 아래와 같은 알려준다. 이 지방에 있는 베트남 기업의 가장 큰 약점은 대부분이 중소 규모라는 점이다. 지원 산업 분야에서 기업은 투입 생산 요소에 크게 의존하고 수입해야 한다. 중국이 코로나19 방역을 강화하던 시절의 어려움을 보여줬다. 의존성을 제한하려면 지속 가능한 발전, 즉 생산에서 자급 자족해야 한다.
식품 생산, 식품, 의류, 가죽 신발은 직면하고 있다. 최근 기업은 국내 공급원을 찾는 데 노력하지만 여전히 효율적이지 않다.
내력이 강하지 않다
산업무역부의 평가에 따라 베트남 공산품의 지역 및 글로벌 가치 사슬에 참여할 수 있는 능력은 주로 저부가가치 가공 및 조립 분야에서 여전히 매우 제한적이다. 산업국 부국장 (산업무역부) Pham Tuan Anh님은 아래와 같은 알려준다. 취약한 내부 자원 외에도 기업의 인적 자원은 현재 요구를 충족시키지 못했다. 장기적으로 개발은 FDI 부문에 너무 많이 의존할 때 불균형이 된다. 발전하기 위해서는 국내 기업의 내부 자원과 자율성을 구축해야 한다.
같은 의견으로 Dong Nai 기업 협회 부회장 Chau Minh Nguyen님에 따라 현재 Dong Nai에서 중소기업의 가장 큰 한계 중 하나는 장기적인 비전이 없고 즉각적인 시장을 따라야 한다는 것이다. 게다가, 생산 및 제조 능력은 여전히 제한적이며 소규모 생산으로 공급망에 깊이 참여하기 어렵다. 심사될 때 높이 평가되는 기업이 있지만 공급 생태계가 부족하기 때문에 지속 가능하지 않고 매우 안정적이지 않고 몇 개 작은 컨테이너만 수출한다.
기업에 대해 지원 산업 개발 정책은 많지만 많이 누리지 못한다. 정책 정보는 아직 이해하지 못한다. 현재 지원 산업 분야에서 Dong Nai성에서 소규모 소수 기업은 산업무역 부문이 수행한 글로벌 공급 사슬에 직접 참석할 수 있다.
Bien Hoa시에서 기업 주인은 아래와 같은 알려준다. 기업이 기대하는 것은 국가가 개방된 메커니즘을 만들어 베트남 기업이 국제 파트너 및 단위와 상호 작용하고 그들의 요구를 이해하고 협력할 수 있도록 다리 역할을 하는 것이다. 다른 문제는 생산 공간의 측면에서 더 나은 지원이 있어야 한다는 것이다. 고객 요구를 충족시키는 생산 규모 없이는 큰 거래를 할 수 없다. 수년 동안 그는 적절한 생산 현장을 찾기 위해 노력했지만 여전히 할 수 없다. 한편, 높은 임대료로 큰 면적으로 토지 임차는 창업 기업에 매우 어렵다.
작성자: Vi Quan
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