개선 솔루션을 항상 찾는다
베트남 Tan Tien Sumiden 장비 유한책임회사에서 작업하는 근로자 Nguyen Thi Thanh Mai님 (Bien Hoa시)은 창견을 제기하고 높은 가치를 제공해서 기업에서 우수한 근로자 칭호를 받는 근로자이다.
Mai님의 뛰어난 창견은 아래와 같다: 작업 도구를 개선하고 작업 시간
12%를 단축하고 회사에 1.320달러를 절약한다; 식품 보관 상자를 개선하고 제품 발생 비율 19%를 감소하고
5천 달러를 절약한다; Die Bond 작업을 제안한다, 제품 발생 비율
60%를 감소하고 회사에 5.960 달러를 절약한다. 이러한 창견은 공장에서 생산에 효율적으로 응용하고 기업이 기업에 이익, 가치를 높게 평가한다.
베트남 Muto 유한책임회사 (Bien Hoa시) 기술자
Nguyen Van Lan님은 회사의 창견 사람이다.
Lam님의 가장 큰 성과는 인간을 대체할 제품을 픽업하는 로봇 팔을 성공적으로 제조하여 노동 사고를 방지하는 것이다. 또한 또한 기계가 작동 중일 때 조작 방지 센서 위치를 설계했으며 사람이 손을 넣을 수 없습니다.
특히 자동 제품 포장 기계를 설계하여 이전과 같이 8명에서
6명을 줄여 월
3000만 동의 비즈니스 혜택을 제공한다.
마찬가지로 베트남 FICT유한책임회사 기술자 Nguyen Thi Minh님은 (Bien Hoa시) Bien Hoa산업단지 노동조합이 2022년에 대표적인 단원으로 기리게 된다. 업무에서 노력외에도 Minh님은 기술 개선 창견을 아래와 같은 제공한다: 제품에 도금을 한 후 물 세척 컨베이어 벨트의 속도를 변경한다. 향상된 동영상 촬영 능력 및 현상 SR 오류율이 100%에서 0%로 감소했다. Minh님의 창견은 기업에 매월 수십억동 이익을 가져다주었다. “작업 단계와 부족을 개선하기 위해 연구하는 데 도움이 된 것은 전문적인 작업 환경에서였다. 그 이후로 저는 생산 라인을 보다 효율적으로 운영하기 위한 계획을 적극적으로 제안한다.” - Minh님은 말했다.
생산을 회복하도록 기업과 힘을 기여함
Tokin Electronics 유한책임회사 노동조합 회장 Phan Toi Tho Hiep님 (Bien Hoa시)에 따라 최근
2년 동안 코로나19
여파로 큰 타격을 입었지만 회사 임직원들은 어려움을 극복하고 기업의 기술혁신 추진 운동에 동참했다. 특히
2022년초 5개월 동안 근로자의 이니셔티브는 회사의 생산 및 비즈니스 활동에 실질적인 가치를 가져왔고 원자재를 절약하고 안전하고 안전한 작업 환경을 개선했다. 따라서 회사 담당자는 생산을 경쟁하는 과정에서 정신을 동원하기 위한 개인,
단체에게 칭찬했다.
“지난 시간 동안 기술을 혁신하기 위한 노동자들의 움직임이 강력하게 유지되고 발전되었다. 이를 통해 다양한 분야와 모든 연령대에서 우수한 직원의 많은 예를 감지한다. 그들은 모두 기업에서 생산된 직접 노동자이며 노동에 부지런한 전형적인 예들 들어이다.
근로자의 많은 열정과 창의성은 보다 효율적인 생산 및 기업과의 비즈니스에 기여했다” - Hiep님은 강조했다.
베트남 FICT유한책임회사 대표자는 아래와 같은 알려준다, 기업은 각 근로자가 연간에 1개 개선 창견이 있는 정신으로 특징적인 문화가 되는 생산 경쟁 운동을 구축하기 위한 노력한다. 특히 기업은 주문이 많은 성수기에 생산을 추진하고 노동력의 모방 운동에 참여하는 정신은 공감대, 창의성 및 연대를 촉진하여 회사가 지속 가능한 발전이 어려운 이 어려운 시기를 극복하도록 도와주었다.
지방 노동 연맹에 따라 현재까지 지방에서 근로자 일자리, 소득 상황은 점차 안정적이다. 근로자는 기업과 함께 생산을 회복하고 안정화하기 위한 경쟁 운동에 점차 긍정적으로 참여한다. 특히 코로나 19 전염병을 승리하기 위한 1백만 개 창견, 어려움을 초과하는 노력, 창의, 결심 프로그램을 개최할 때 Dong Nai성은 1만4천개 창견이 있다. 중앙 소속 부문 노동조합, 공사 노동조합 지방 노동연맹 82개 중 10위를 차지한다. 1단계에 155%를 차지한다. 상기 결과에서 지방 노동조합은 지방 근로자의 정신, 주동, 창의를 매우 높게 평가한다.
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