毎年、ベトナムは、全国の工場や企業で動物飼料を生産するために数千万トンの原材料を必要としていますが、供給の40%未満しか供給されておらず、残りは、輸入されています。輸入原材料に依存しすぎているため、多くの生産部門は、生産のための原材料供給の現地化を促進するための解決策を計算しています。
動物飼料の生産は依然として輸入原材料に依存している
原材料の現地化は、ベトナムが目指す畜産戦略に非常に適していますが、メーカーによると、これは簡単な仕事ではなく、国と企業((DN)の両方の長期的な準備が必要です。
食材をローカライズする方法を見つける
ウーソンベトナム株td (韓国の100% 投資資本) は、飼料、鶏肉、水産物の分野で 19 年間、ドンナイに投資してきました。この企業の工場は バウセオ 工業団地 (トランボム県) にあり、南部地域全体に幅広いディーラー ネットワークがあります。同社のマーケティング部門を担当する ヴォ・クアン・ニャン氏によると、生産をより積極的に行うためには、同社が、過去 2 年間、国内の原材料と農産物のサプライヤーを見つけるためのソリューションを実施してきました。
同様に、5月と6月には、ベトナム飼育(株)は、全国の地域で300以上のサプライヤーと会う会議を開催しました。ベトナム飼育株の代表者によると、動物飼料の生産者であり、市場における家畜製品の主要な供給者として、企業は「供給者」がサプライチェーンにおける非常に重要なリンクであることを認識しています。シェアをするのは原材料、特に国産原材料の持続可能な開発に向けた協力を推進しています。
もう 1 つの大きな機関は、オランダのデヘウスグループ で、現在 ダウジャイ工業団地に工場があります。マサンの MNS 飼料部門を買収した後、このグループは原材料の需要が非常に高まっています。過去5月の省人民委員会との会議で、グループのリーダーは、ベトナムのブリーダー、中小企業、およびいくつかの大企業と協力して、持続的に発展することを望んでいました。原材料をローカライズするために、デヘウス は、ベトナムの機関である フンニョングループ と協力して中央高地地域に多額の投資を行っており、それによって生産プロセスにより積極的に取り組んでいます。
まだ難しい問題
専門家によると、重要な経済部門であるにもかかわらず、ベトナムの畜産業にはまだ多くの弱点があります。 特に飼料の生産・供給分野では、原料調達先の主導権の欠如が影響しやすく、市況の変動につながります。その理由は、しっかりした基盤がなく、家畜がまだ種や飼料の面で自給自足できないからです。これらは、家畜のコストの 70 ~ 80% を構成する要素です。 特に食材の構造では、ベトナムではまだ生産できていない食材があります。持続可能な開発のために、国家は、種子の供給源、建材分野における自治の政策を持つ必要があります。同時に、国内の企業や企業が家畜に多額の投資を行い、世界の企業への依存を減らすことを支援および奨励する政策を持つ必要があります。
また、製造業者は、ベトナムの原材料の供給源は利用可能ですが、協力することは容易ではなく、重要なことは製品の安定性と品質であると述べました。企業には原材料に対する大きな需要がありますが、サプライヤーには安定性が必要であり、農産物の品質は投入要素、栄養成分などを確保する必要があります。
著者: Phan Anh
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