Nỗ lực phát huy vai trò của Công đoàn tại doanh nghiệp

Cũng chính vì điều đó, tại Đại hội thi đua yêu nước tỉnh Đồng Nai lần thứ VI vừa qua, nhiều cán bộ CĐCS cùng nhiều tập thể CĐCS tiêu biểu trong khối doanh nghiệp đã được tuyên dương là điển hình tiên tiến tỉnh Đồng Nai giai đoạn 2015-2019.

Là gương sáng trong phong trào thi đua của tỉnh 5 năm qua, một trong những điểm nổi bật của anh Trần Đăng Khoa, Chủ tịch CĐCS Công ty TNHH Giày Dona Standard Việt Nam (Khu công nghiệp Xuân Lộc, H.Xuân Lộc) là luôn phát động và tạo động lực để NLĐ tích cực phát huy cải tiến, sáng tạo trong lao động sản xuất, tích cực đồng hành cùng DN và ổn định đời sống việc làm cho NLĐ.

Theo anh Khoa, NLĐ mới được tuyển dụng từ địa phương thường chưa có tác phong công nghiệp nên thời gian đầu chưa thích nghi với môi trường sản xuất của DN, trong khi đó sản phẩm của công ty đòi hỏi những tiêu chuẩn cao về chất lượng, tiến độ cũng như thời gian giao hàng. Chính vì vậy, song song với nghiên cứu, cải tiến kỹ thuật, quy trình, phương pháp sản xuất, trang bị máy móc hiện đại và áp dụng hệ thống quản lý tốt nhất, Ban giám đốc công ty và CĐCS tích cực phát động NLĐ thi đua lao động, nâng cao trình độ tay nghề, chủ động tìm tòi tham gia cải tiến để đồng hành cùng DN và tạo sự ổn định về việc làm và thu nhập của chính NLĐ.

Từ đầu năm đến nay, qua phong trào thi đua, NLĐ đã đề xuất trên 2 ngàn ý tưởng cải tiến, sáng kiến lớn nhỏ cho DN. Trong đó, gần 500 ý tưởng đã được áp dụng vào thực tiễn cho hiệu quả cao. Bên cạnh đó, Công đoàn cùng công ty chú trọng đến việc chăm lo sức khỏe NLĐ và thực hiện đầy đủ các chế độ, phúc lợi với mức chi phí chăm lo NLĐ hằng năm trung bình vào khoảng trên 20 tỷ đồng.

Mặt khác, trước những tác động của dịch Covid-19, công ty gặp ít nhiều khó khăn. Có thời điểm công ty phải cho NLĐ tạm nghỉ chờ việc một thời gian để tính toán phương án xử lý phù hợp song NLĐ vẫn được hưởng lương theo quy định của pháp luật. Đặc biệt, dù H.Xuân Lộc thuộc vùng II, nhưng Công đoàn đề xuất công ty chi trả lương ngừng việc cho NLĐ theo mức lương vùng I.

Bên cạnh đó, Công đoàn và Ban giám đốc công ty tăng cường các hoạt động thăm, tặng quà cho công nhân có hoàn cảnh khó khăn nhằm kịp thời động viên, chia sẻ với họ. Cũng trong năm nay, Ban giám đốc công ty còn xây dựng thêm nhiều chương trình về an toàn vệ sinh lao động; tăng giá trị bữa ăn giữa ca từ 18 ngàn đồng lên 22 ngàn đồng/suất… để tạo môi trường làm việc an toàn, nâng cao sức khỏe NLĐ.

Anh Nguyễn Tấn Hưng, Chủ tịch CĐCS Công ty TNHH Cibao (TP.Long Khánh) cũng là một trong những cán bộ CĐCS được UBND tỉnh tuyên dương điển hình tiên tiến giai đoạn 2015-2019 mới đây. Với vai trò của mình, anh Hưng đã nỗ lực trong việc đại diện chăm lo đời sống NLĐ, nổi bật là phối hợp cùng DN thực hiện tốt quy chế dân chủ cơ sở, đối thoại định kỳ.

Anh Hưng cho biết, cứ 2 lần/tháng, Công đoàn và đại diện công ty lại đều đặn đối thoại với NLĐ. Sau mỗi lần đối thoại, nhờ kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng và ý kiến, đề xuất của NLĐ, điều kiện và môi trường làm việc của NLĐ cũng như nhiều nguyện vọng chính đáng khác của NLĐ được cải thiện và chăm lo ngày một tốt hơn.

Anh Hưng nêu ví dụ, sau khi nghe NLĐ phản ảnh nhà xe chật hẹp dẫn đến tình trạng ùn tắc ở cổng soát vé khi tan ca, Ban giám đốc đã cho triển khai mở rộng thêm lầu 3 của nhà để xe và mở thêm một cổng soát vé để NLĐ có thể ra về thuận tiện và nhanh hơn. Vào các dịp lễ, Tết trong năm, khi có lên kế hoạch tặng quà cho NLĐ, Ban giám đốc công ty và Công đoàn cũng đều tổ chức lấy ý kiến và lắng nghe mong muốn của NLĐ nhằm chọn những món quà thiết thực, ý nghĩa với NLĐ.

Bên cạnh đó, tất cả các chế độ chính sách, quyền lợi của NLĐ đều được thông tin đầy đủ, kịp thời thông qua nhiều hình thức như: dán thông báo trực tiếp ở tất cả các xưởng, qua hệ thống loa phát thanh, qua trao đổi điện thoại hoặc gặp trực tiếp ở Phòng Công đoàn…

Nhờ những nỗ lực của anh Hưng cũng như tập thể CĐCS, NLĐ ngày càng tin tưởng, an tâm làm việc. Kết quả khảo sát sự hài lòng của NLĐ do Công đoàn thực hiện vào năm qua cho thấy, có gần 80% NLĐ cảm thấy hài lòng khi làm việc tại DN.