정부와 기업 적극적으로 TPP 가입한다.

Le Van Danh, 산업과 무역의 부장은, 베트남 해외 시장 생산을 증가하고 확장하는 TPP는 기회를 열 것이다 가입 밝혔다.TPP에 합류 한 이후, 90 % 감소 0 %의 관세 품목, 베트남 기업보다 경쟁 기회를 가지고 수출의 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.  TPP는 베트남의 제조를위한 기회를 열어 것 가입, 베트남은 DN DN이 글로벌 가치 사슬에서 제품의 품질, 더 참여, 생산을 현대화 개선하기 위해 국가와 협력 지원한다. 동시에, 서비스 부문의 개방도의 증가는, 특히 금융 서비스는 경제적 재구성의 과정을 가속화한다. 
까다로운
그러나 TPP는 까다로운 까다로운 가져온다. 관세 감축은 저렴한 가격, 품질과 디자인의 다양한에서 베트남 소스 TPP 국가에서 수입의 급격한 증가로 이어질 것입니다. 지금 치열한 경쟁에 직면 베트남의 제품은, 필요로하는 혁신은 수입 제품과의 경쟁력을 높이기 위해 필요합니다. 특히, TPP에 상품의 원산지 규정은 "내부", 제 3 국 소재없이 사용을 기원해야하는 다른 회원들에게 TPP의 한 구성원에서 내 보낸 제품이 필요합니다 0 %의 우대 세율 외부 새로운 TPP 회원 이다.  이는 베트남의 제조 기업, 의류 및 신발, 특히 수출 부문 어렵다. 지금은 용량에 의한는 생산 제한 원료를 공급, 의류의 수출 및 베트남 (중국에서 주로 국가 수입 원자재에 전적으로 의존하지 않는 신발합니다 ) TPP에 가입하세요.   또한, 서비스 제공 업체, 년간 큰 잠재력, 경험과 명성을 만들 것입니다 시장의 개방은 시장에 세계 "착륙"에서 서비스 제공 업체의 이점이있다 베트남, 베트남 심각한 문제의 서비스 제공 장치 및 위험을 예측할 수있는 시장 점유율의 손실 만들기다.
 "다른 협정과 비교하여, 공평한 경쟁의 장으로 TPP는 상관없이 선진국이나 세계 무역기구 (WTO)의 개발은 개발 도상국에 대한 정책 우선 순위 남아있다. 미국이나 호주 "와 공정 경쟁, 공정한 사업에 충분한 용량이 없을 때, 분명이 베트남 기업에 대한 큰 단점이다.
워크숍에 참여, 경쟁력 TPP 참여 베트남의 경제를 연구하는 교수 토마스 JANDL, 미국 대학, 컨설턴트 정치 경제 분야의 강사 대학 TPP에 대한 많은 기업 사이에 공평한 경쟁의 장을 만들 수 있습니다. 국내 기업은 서로하지 경쟁뿐만 아니라 외국 기업과 경쟁 할 수 있습니다. 하나의 큰 차이점은 제품의 일정 비율을 구성하는 "내부"에서 제품 이상의 입력 재료를 찾는 것이 필요하다.  따라서, TPP에 참여, 주요 어려움은 재정 능력과 직원과 변호사의 강한 팀없이 작은 회사에서 온다. 따라서, 중소 기업은 적극적으로 통합 과정에서 상품 제품의 경쟁력을 향상시키기 위해 연결해야합니다.
기업이 행정 절차를 개혁하는 노력을 계속해야합니다 함께 부회장 응웬 푸 쿠옹은 지방에서 국가 관리 기관을 강조, 지역 당국은, 특히 단위는 직접 관계가 키 순서대로 크게 절차를 간소화하는 것은 건강한 투자 환경을 만들 수 있습니다 . 계약과 베트남의 계약에 대한 지역 사회의 이해를 높이기 위해 외부 통신 채널을 개발에 더 적극적으로 협상하고 서명된다. 기업 환경 요구 사항에 따라 자신의 경쟁력을 강화하는 솔루션의 개발 및 배포를 2016 - 건설 작업 프로그램은 지역 기업에게 TPP 통합 기간 2015 지원 노동 분야, 건설, 브랜딩, 인적 자원 교육, 무역 진흥에 ...
 적극적으로 TPP 가입
그 전류 FTA 많은 미해결 문제가있을 때 볼 수있는, 외관이 TPP가 불가피하다. 특히 지방에서 일반적으로 베트남 기업과 기업과 함께, TPP는이 TPP 시작했을 때 베트남 사업을 잃게 될 가능성이 높다, 많은 기회뿐만 아니라, 중요한 도전과 그렇지 않은 경우 최선을 제공합니다 효과 있다.이것은 그들의 비즈니스에 가장 적합한 방향을 찾을 수있는 정책 입안자, 연구자 자신 각 회사의 노력의 투자를 필요로한다.
Mr Le Van Danh , 대표 주석 Nghia 회사는 말했다, 주석 Nghia은 TPP는 기회, 사업의 생산 환경을 개선 할 수있는 동기 부여를 참조하십시오. 이에 따라, 적응하고 긍정적 인 영향 전에 잘 반응과 TPP이 가져 오는 부정적 영향에 대처. TPP 베트남의 참여를 준비하기 위해 주석 Nghia는 비즈니스 라인, 구조 조정의 자원과 조직 구조를 구조 조정하기 위해 수행되었다.    그는 또한 자신의 목록을 표시, 주석 Nghia와 기업은 국가를 기대 당국은 베트남 TPP 협상의 구체적인 내용과 과정에 DN을 완료,시기 적절한 정보에 계속 비즈니스 형태. 동시에, 각 부문, 산업, 각각의 특정 문제에 TPP에 대한 심도있는 워크숍을 조직한다.
 부회장 응웬 푸 쿠옹은 TPP가 통합이 거의 구년 전 세계 무역기구 (WTO)에서 매우 다른 것입니다, 그래서 그냥 기회를 판매로이 표시되지 않습니다 말했다. TPP의 도전은 오른쪽 장기적인 제도 개혁 경제 시장을위한 새로운 모멘텀, 수출의 즉각적인 이익을 작성하고 투자 환경을 개선한다, .  경제의 주요 육군은, "엘리트 부대는"TPP는 중소기업이 아닌 현대 기업 결합.TPP에 가입하면, DN은 주인공이 아닌 상태입니다. 국내 기업이 외국 기업과 경쟁에 국가 및 지방 자치 단체는 관련, 그러나, 모든 보호 조치를 지원할 수, 방향 정보 및 홍보 프로그램에 도움 제공 시장 조치 DN 연결을 길게 할 수없고, 일시적 단기이다. 강력한 통합 사업을 주도, 기업 경영 팀은 충족 할 수있는 새로운 비전, 새로운 열망, 새로운 에너지, 새로운 값을 가져야한다. 따라서, 주요 수출 제품의 식별 및 목표 시장 후 학회 / 협회 분야, 같은 분야에서 작동하는 중소기업은 필요가 소스를 수정합니다 자원을 적극적으로 내부 자원을 극대화하고 지속 가능성을 향해 TPP 시장 참여에 대한 요구 조건을 충족하기 위해 "동료 프로듀서, 동료 시장화"의 배포를 구성 할 수 있습니다. “지역 기업, 산업 원료의 국산화 비율을 증가, 그것은 지속적으로 품질과 수출 경쟁력을 강화하는 것이 중요하다 TPP이 가져 오는 기회를 활용 강화하는 산업 투자 및 개발 지원, 원료 성장 분야에 대한 투자는 첨단 기술과 해외 제조 업체와 협력 관계의 발전은주의 교육은 자원 개발 필요 시장, "부회장은 말했다.

                                                                                         Phuong Linh
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