틈새 시장 활용
지방에서 점점 더 많은 기업은 자기의 역량을 건설하기 위한 틈새 시장에서 사업을 개발한다. Gia Vinh인테리어 전기 기계 유한책임회사 (Bien Hoa시)는 현재 Dong Nai성 및 북부, 서부고원 지방에서 약 20개 가전, 가구,
오토바이 부품 전문점이 있다. 창업할 때 Gia Vinh은 자신의 전략이 틈새 시장에서 사업을 하고 교외 지역, 주거 지역, 새로운 도시 지역을 취하고 도심 지역의 거대 소매업체와 직접 경쟁할 필요가 없다고 계산했다. 동시에 교외에서 사업을 하면 노동,
전기, 수도, 공간 비용을 최소화하는 데 도움이 된다.
기계 분야에서 Diep Nam Phuong주식회사 (Long Thanh 현)는 스테인리스를 전문적으로 사업한다. 틈새 시장이 고급 부문으로 식별해서 Diep Nam Phuong은 국내 시장에서 생산, 상업을 위한 세계에서 유명한 브랜드에서 1형 제품을 수입한다. 매년 매출액이 2.500억동인데 Diep Nam Phuong은 남부 지방에서 스테이리스의 능력을 가진 기업 중 하나로 인식한다.
마찬가지로 Rong Nam Viet 유한책임회사 (Bien Hoa시)는 운송, 물류를 전문적으로 사업하지만 냉동 차량으로 식품을 전문적으로 운송한다고 틈새 시장에 중점을 둔다. 회사 사장 Dang Quoc Nghi님은 오랫동안 냉동 차량으로 운송 서비스를 수행했지만 최근 강력하게 개발한다. 의약, 약품, 하이테크 부문뿐만 아니라 전자, 산업, 식량, 식품 부문도 냉동 운송 서비스를 사용해서 기업이 개발하도록 기회이다.
그러나 개발이 쉽지 않다
최근 코로나 19 전염병이 늘어지기 때문에 기업 커뮤니티, 특히 중소기업은 큰 영향을 받았다. 이러한 도전을 초과하기 위해 많은 업체는 변동에 적응하기 위한 모델을 전환하고 생산, 영엽을 재직해야 한다. 틈새 시장도 기업이 제품 홍보 비용을 절약하고 대규모 경쟁을 크게 줄이고 성공 가능성을 높이는 데 도움이 될 것이다.
다만 기업은 이것이 쉽게 개발하는 시장임을 잘못 생각하지 않는다. 틈새 시장은 신규 시장으로 간주할 수 있지만 기업은 실패했다. 생존하고 틈새 시장에 진입할 수 있기 위해 기업은 자기의 위치를 긍정하고 능력을 충족하기 위한 마케팅, 판매, 브랜드 홍보와 같은 활동을 동기식 빠르게 수행해야 한다. 그렇지 않으면 이러한 기업의 틈새 시장은 더 많은 재정 지원을 가진 다른 기업의 “케이크”가 될 것이다.
주택 건설, 고급 공사 프로젝트에 서비스를 공급하기 위한 알루미늄 도어 생산 제조, 기계 분야를 선택하며 An Gia도어 유한책임회사 (Long Thanh현) 사장 Dinh Duc Dien님은 아래와 같은 알려준다. 경쟁자에서 경쟁력이 높지 않지만 고급 시장 부문, 품질은 선결하는 문제이다.”고급 시장에서 공급 기업 수량에 대한 경쟁 정도 및 공급 생산량은 많지 않지만 품질이 높여야 하다. 부유하고 고소독을 가진 사람은 매우 이해하고 느긋하지 않은 사람이다. 그래서 여기에서 경쟁력은 품질로 경쟁하지만 가격으로 경쟁하고 품질을 감소하는 것이 아닌다” - Dien님은 긍정했다.
Vi Quan
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